Personalorganisation

Organigramme, Vergütungsregelungen und Stellenbeschreibungen – Personalorganisation. Welche Aufgaben hatte Frau/Herr Schulz eigentlich?

Sicherlich kennen Sie auch diese Situation: Kurzfristig hat Frau Schulz das Unternehmen verlassen und nun müssen Sie eine Stellenausschreibung formulieren. Aber was hatte Frau Schulz denn nochmal genau für Aufgaben?

Eine typische Situation

Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter verlassen das Unternehmen. Deren Aufgabenbereich hat sich über die Jahre geändert und entwickelt. Die Stellenbeschreibung für diese Position ist völlig veraltet und stellt überhaupt nicht die aktuellen Tätigkeiten dar. Aber was waren das genau für Aufgaben und wie kann jetzt eine vernünftige Stellenausschreibung erstellt werden.

Und müssten nicht auch für alle anderen Positionen im Unternehmen neue Stellenbeschreibungen erstellt werden? Das Organigramm und die Verantwortlichkeiten müssten auch angepasst werden und ebenso die Vergütungsregelungen überprüft werden.

Leistungen die sich sofort rechnen – ohne Risiko

Folgende unserer Leistungen im Bereich Personalorganisation sichern Ihnen mehr Freiheit und weniger Stress:

  1. Verfassen von Stellenbeschreibungen
  2. Erstellung von Organigrammen und Verantwortlichkeiten
  3. Ausarbeitung und Überprüfung von Vergütungsregelungen
  4. Erarbeitung von Provisionsmodellen